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公司秉承“对股东负责、对员工负责”的企业信念,以构筑“行业优秀人才向往的施展才华的平台”为人力资源管理目标,把员工视为最宝贵的财富,关心员工的工作和生活,重视员工能力提升和素质培养,以“终身学习、不断创新、持续改进”为宗旨,实施不同阶梯、不同专业类别的员工培养计划,造就了一支“特别能吃苦、特别能适应、特别能钻研、特别能战斗、特别能取胜”的员工队伍,目前公司有员工24000余名。近几年来,通过搭建以职位体系、薪酬管理体系、绩效管理体系、能力评估体系为重点的人力资源基础管理平台,不断完善员工管理与激励机制,切实实践“今天比昨天做得更好-与时俱进,今天比昨天过得更好-建设小康”的目标。
人才选聘
公司坚持以公开招聘、全面考核、择优录用为原则,关注人才的品质和发展潜力,从学识、品德、能力、经验等多方面进行全面甄选,精心选拔各类优秀人才。
人才任用
公司坚持“因事设岗、因材适用、人岗匹配”的用人方针,依据公司的经营战略,设计科学合理的组织架构和岗位职责,建立起任职资格体系及顺畅的晋升机制,促进“人尽其才,才尽其用”。同时,公司建立了一套完善的绩效考核和管理体系,以业绩能力为导向,培育“绩效文化”;以目标管理为基础,培育“执行”文化,激发人力资源潜力。
人才培养
公司倡导“环境变、知识变、观念变、行为变、命运变”的员工行为准则,致力于员工全面素质的提升,实施员工能力发展计划,培养和发展复合型、专业化的人才梯队。对新员工或转岗员工,除了开展全方位的入职培训外,采用辅导带教的形式,指定带教人在岗辅导,帮助新人尽快熟悉工作流程,融入到工作团队中。同时,公司每年针对不同业态和不同阶段的需求,结合员工职业发展规划,开展专项培训,提升员工素质。
人才留用
公司遵循“关爱生命、呵护健康”的企业理念,从组织的角度出发,将员工视为可开发增值的资本,通过提供给员工相应的锻炼机会,在谋求组织的持续发展的同时,使员工不断成长增值,实现个人的职业目标,逐步搭建起一个“行业优秀人才向往的施展才华的平台”。同时,以主题鲜明的企业文化活动和员工关爱工程,营造“快乐工作、快乐生活”的工作环境。公司通过建立全方位的人力资源管理和企业文化体系,做到以事业留人、以感情留人、以机制留人、以待遇留人。
人才选聘
公司坚持以公开招聘、全面考核、择优录用为原则,关注人才的品质和发展潜力,从学识、品德、能力、经验等多方面进行全面甄选,精心选拔各类优秀人才。
人才任用
公司坚持“因事设岗、因材适用、人岗匹配”的用人方针,依据公司的经营战略,设计科学合理的组织架构和岗位职责,建立起任职资格体系及顺畅的晋升机制,促进“人尽其才,才尽其用”。同时,公司建立了一套完善的绩效考核和管理体系,以业绩能力为导向,培育“绩效文化”;以目标管理为基础,培育“执行”文化,激发人力资源潜力。
人才培养
公司倡导“环境变、知识变、观念变、行为变、命运变”的员工行为准则,致力于员工全面素质的提升,实施员工能力发展计划,培养和发展复合型、专业化的人才梯队。对新员工或转岗员工,除了开展全方位的入职培训外,采用辅导带教的形式,指定带教人在岗辅导,帮助新人尽快熟悉工作流程,融入到工作团队中。同时,公司每年针对不同业态和不同阶段的需求,结合员工职业发展规划,开展专项培训,提升员工素质。
人才留用
公司遵循“关爱生命、呵护健康”的企业理念,从组织的角度出发,将员工视为可开发增值的资本,通过提供给员工相应的锻炼机会,在谋求组织的持续发展的同时,使员工不断成长增值,实现个人的职业目标,逐步搭建起一个“行业优秀人才向往的施展才华的平台”。同时,以主题鲜明的企业文化活动和员工关爱工程,营造“快乐工作、快乐生活”的工作环境。公司通过建立全方位的人力资源管理和企业文化体系,做到以事业留人、以感情留人、以机制留人、以待遇留人。